华福始终坚持人才为企业的核心竞争力之首，秉承“诚信 创新 卓越 共赢”价值观和“量才适用、人尽其才、才尽其用”的用人原则，全面实施人才强企战略，通过建立科学有效的人才机制、竞争机制，营造良好的人才成长环境，促进人才队伍建设与企业发展相协调，力争让每一位员工都能在华福达到个人职业规划与企业发展目标的最大契合，实现员工个人职业规划与企业发展目标的共赢。
成就员工是华福的重要使命。华福将人才培养和岗位培训提高到关系企业生存和发展的战略高度去重视，尊重人、关心人、成就人，为员工成长提供全面的职业发展通道和广阔的发展空间。实事求是的客观评价员工，弘扬优秀和先进员工，鞭策落后员工，建立奖励机制，及时认可和奖励表现优异的团队和员工，让员工充分享受企业发展带来的利益成果，促进员工与企业共同发展。
华福高度重视培训课程的前瞻性与有效性。建立科学的培训课程体系，包括新员工岗前培训、专业技术提升培训、综合管理技能培训、注册执业资格及继续教育培训等，内容涵盖各层级各岗位人员；实行内部导师制度，为每一位新员工指派一位资深员工为其导师，由导师制定辅导计划，答疑解惑，在工作技能等方面进行帮助和指导，为员工职业发展提供保障。
华福高度重视人才职业规划。设立五大岗位序列——工程设计序列、市场开发序列、项目专业管理序列、项目经理序列、职能管理序列，从横向、纵向上为员工拓宽了职业发展通道，为员工提供了更多多元化的职业发展路径，让各类人才都有实现自我价值的机遇和平台。
